金蝶集团成立至今已有27年，我们是国内第一家把软件部署在云端的企业，与华为建立了根深蒂固的合作关系，目前我们搭建在华为云上的客户已有上万家。

今天我将从中小企业为什么要进行数字化转型以及金蝶云·星空实践两个部分来分享。

中小制造企业为什么要数字化转型？

最近，我们国家推动双循环。其中外循环是工业经济，价值链增值的过程是材料-生产-品牌-分销-零售-消费者。但在国内，我们正在发生变化：一是新零售的创新改变了消费者、中间商和制造企业的关系，消费者不再是被动接受标准品的生产，而是要商品有更多的选择，满足对美好生活的要求。在这种背景下，一定会带来制造的变化，倒逼按消费者需求进行生产的柔性制造，这种内循环是基于互联网技术的逆向C2M制造。因此产生的“多品种小批量短交期”带来QCD新的需求，是制造企业要面临的挑战。原来中小制造企业赖以生存和发展QCD有了新的需求，这也是制造企业面临的挑战，也是当下中小企业面临的“结构性”问题。

为了解决这个问题，国家工业信息安全发展研究中心总结出工业企业的能力变迁路径，对制造企业来说，原来关注技术产品的五个能力：成本、技术、渠道、生产、质量能力，现在需要转型到关注用户价值：从五大能力扩展到六大能力，并细分为13项子能力。

金蝶云·星空是国内第一个将PLM+ ERP+ MES整合在一起的成长型企业数字化平台。我们是以中小企业的未来应该具备的13项子能力作为目标，结合不同行业的新管控场景进行创新，用信息化工具帮助中小企业进行管理创新的落地。

金蝶云·星空认为，对中小制造企业来说，新零售和全渠道是前提，智能制造是关键，制造企业全价值链在线是重点，挑战管理空白是基础。中小制造企业上云就是用云化工具帮助制造企业解决“结构性”问题，消除管控工具缺乏带来的浪费，从而高品质地发展。

金蝶云·星空智能制造转型实践

凌创电子是做定制设备的一家企业，我们知道定制设备的供应商，一般情况下新物料增长快、零部件库存高、产品成本高、制造交期都会大幅度增长。金蝶云·星空为凌创搭建了PLM+ERP一体化平台，和客户一起创新了物料优选工具，帮助凌创电子大幅度缩短了研发设计周期以及降低了生产成本。

深圳步科用ERP+MES的创新来解决了“多品种小批量短交期”的挑战，在金蝶MES的基础上做数字精益改善，成功地把制造周期从8天变成0.8天；第二个成果是库存结构的优化，将3千万的成品库存调整为3千万的材料库存。从2016年项目上线到2019年，在不增加一个人的基础上，他们的产值增加了近一倍。

桃李每天为数百万消费者提供当天生产的新鲜面包，承诺新鲜送达。金蝶云·星空支撑了桃李面包每日配送的高效运营以及公司的高速发展，同时也帮助桃李实现返货率大幅下降。

金蝶云·星空作为中小企业数字化转型的实践平台，自2014年开始，便致力于与客户一起探索智能制造、企业上云实践，深入洞察制造企业核心业务场景，紧扣企业制造环节难点、痛点，首家推出了“ PLM+ ERP+ MES”三位一体的智能制造解决方案，实践“上云用数赋智”。目前已经在众多行业客户落地和验证，助力企业数字化转型，实现降本增效，提升了企业的核心竞争优势。

未来，金蝶云·星空将会继续深入智能制造核心应用场景，迎合时代趋势，持续优化智能制造解决方案，与广大制造企业共进退，重构数字战斗力。